Foks kupuje Roku za 22 milijarde dolara
Foks korporacija objavila je 15. juna definitivni sporazum o preuzimanju striming platforme Roku po 160 dolara po akciji, što kompaniju vrednuje na oko 22 milijarde dolara.
- Foks preuzima Roku po 160 dolara po akciji, što kompaniju vrednuje na oko 22 milijarde dolara
- Ponuda u gotovini i Foks akcijama je oko 11,4% iznad poslednjeg zatvaranja Roku akcije
- Posle zatvaranja akcionari Foksa drže oko 73%, a akcionari Roku oko 27% spojene kompanije
- Foks očekuje oko 400 miliona dolara godišnjih ušteda, uz zatvaranje u prvoj polovini 2027.
Foks korporacija objavila je 15. juna definitivni sporazum o preuzimanju kompanije Roku po 160 dolara po akciji, čime se striming platforma vrednuje na oko 22 milijarde dolara (~18,8 milijardi EUR), što je najveća medijska akvizicija u ovoj godini. Ponuda se izmiruje kombinacijom gotovine i Foks akcija, a ponuđena cena beleži premiju od oko 11,4% iznad poslednjeg zatvaranja Roku akcije pre objave.
Akcionarski sporazum predviđa da posle zatvaranja transakcije dosadašnji vlasnici Foksa drže oko 73%, a vlasnici Roku oko 27% spojene kompanije. Struktura vlasništva potvrđuje da je reč o akviziciji u kojoj Foks zadržava kontrolu, dok Roku unosi tehnološku platformu i pretplatničku bazu. Osnivač i izvršni direktor Roku Entoni Vud zadržaće ulogu u spojenoj kompaniji, što ukazuje na nameru da se inženjerski i proizvodni deo organizacije ne raspadne nakon spajanja.
Šta Foks dobija ovom transakcijom?
Spoj povezuje Foksov sportski, informativni i zabavni sadržaj, zajedno sa besplatnim servisom Tubi, sa Roku platformom i njenom bazom od više od 100 miliona striming domaćinstava. Za medijsku grupu koja godinama gradi sopstvenu distribuciju, to znači direktan pristup korisnicima bez posrednika i kontrolu nad operativnim sistemom na televizoru, a ne samo nad kanalima koji se na njemu prikazuju.
Foks procenjuje oko 400 miliona dolara godišnjih ušteda po realizaciji integracije, najvećim delom kroz objedinjavanje tehnologije, oglasnog inventara i administrativnih funkcija. Izvršni direktor Foksa Laklan Merdok ocenio je da je reč o prirodnom proširenju strategije: “Ovo je prelomni trenutak za Foks i prirodno proširenje strategije koju sprovodimo skoro deceniju.” Poruka je jasna: prihod od oglašavanja na povezanim televizorima i pretplatnički modeli postaju centar poslovanja, a klasičan kablovski paket gubi težinu.
Ko nosi rizik integracije?
Vrednost transakcije od 22 milijarde dolara nije mala za grupu Foksove veličine, pa teret dokazivanja sinergija pada na menadžment. Roku posluje na tržištu hardvera sa tankim maržama i prihod izvlači pretežno iz oglasa i licenciranja platforme, dok Foks dolazi iz sveta sadržaja i sportskih prava. Spajanje dve različite poslovne logike retko teče bez trvenja, a najavljenih 400 miliona dolara ušteda postaće merljivo tek kroz nekoliko izveštajnih kvartala.
Zatvaranje transakcije planirano je za prvu polovinu 2027. godine, uz uobičajeno odobrenje regulatora i akcionara. Do tada ostaje otvoreno pitanje kako će se ponašati Roku korisnici, koji su platformu birali upravo zbog neutralnosti prema pojedinačnim medijskim kućama. Da li će vlasništvo jedne velike medijske grupe nad operativnim sistemom televizora doneti bolju ponudu gledaocima ili samo više Foksovog sadržaja na početnom ekranu?
